Capital humano é desafio do presente
Os desafios do Rio Grande do Sul na área de capital humano não são para o futuro. São para agora. Com o mercado interno aquecido e o desemprego em patamar bastante baixo para os padrões históricos nacionais, a escassez de mão de obra se consolida como uma adversidade que tem de ser enfrentada com um olhar combinado de curto e de longo prazo. A demografia é um agravante. Os gaúchos envelhecem em um ritmo superior aos demais brasileiros. Conforme o IBGE, a população do Estado deve começar a cair em 2027.
O caso do Rio Grande do Sul revela dificuldade tanto de disponibilidade quanto de qualificação do trabalhador. Na apresentação do Plano de Desenvolvimento Econômico, Inclusivo e Sustentável do Estado, duas semanas atrás, foi mostrado um dado impactante. Nas últimas duas décadas, a taxa de avanço populacional foi impactada por um movimento emigratório líquido de cerca de 700 mil indivíduos. Ou seja, muito mais gaúchos deixaram o Estado do que a quantidade de pessoas que imigraram para cá. A enchente de maio despertou o temor de um novo êxodo.
A retenção de capital humano, por outro lado, requer que o Rio Grande do Sul passe a ser percebido pelos jovens como um lugar de qualidade de vida, com economia diversificada, bom ambiente de negócios e aberto à inovação. Ou seja, que aqui podem ser encontradas oportunidades profissionais promissoras. A demografia também obriga a dobrar a aposta na educação. Elevar a aprendizagem, com mais escolas de tempo integral e valorização do Ensino Técnico, é basilar para formar trabalhadores mais conscientes, criativos e produtivos.
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