Entrelacos

04 DE DEZEMBRO DE 2019
INOVAÇÃO

Avança o projeto Pacto Alegre

Evento realizado ontem no Quarto Distrito apresentou resultados de 24 iniciativas no primeiro semestre de trabalho do grupo

Ainda distantes dos porto-alegrenses, o uso de dados integrados para melhorar o serviço de saúde, a água na torneira sem gosto nem odor independentemente da época do ano, o financiamento coletivo de empresas inovadoras e outros projetos que, em outros tempos, poderiam levar décadas para saírem do papel, estão mais perto de fazerem parte da realidade de quem vive na Capital.

Com outras 21 propostas, as iniciativas integram o Pacto Alegre, que teve o balanço do primeiro semestre de trabalho apresentado ontem. Em evento no Nau Live Spaces, no Quarto Distrito, cada grupo teve 10 minutos para mostrar resultados e projetar as ações do próximo ano.

- É um momento de prestação de contas do que foi feito até agora. A missão era complexa, mas quase todos os projetos tiveram avanços significativos - diz o engenheiro Luiz Carlos da Silva Filho, coordenador do Pacto Alegre.

A parceria entre poder público, universidades, empresariado e entidades da sociedade civil que procura estimular a inovação e a cidadania na Capital definiu os primeiros 24 projetos em maio. Eles contemplam sete eixos: imagem da cidade, modernização da administração pública, educação e talentos, ambiente de negócios, transformação urbana, qualidade de vida e propostas estratégicas.

Saúde

Considerada uma das mais ambiciosas iniciativas do Pacto Alegre, o Saúde Digital conseguiu estabelecer bases concretas para o futuro. O projeto tem como objetivo criar um banco de dados unificado para incluir em um sistema integrado todos os hospitais e postos de saúde públicos da Capital. A partir do ano que vem, deve contar com a colaboração de duas entidades: os hospitais Ernesto Dornelles e São Lucas. Também em 2020, deve ser elaborado um app que permitirá aos cidadãos acompanharem o próprio histórico de consultas e os procedimentos realizados nas instituições integradas. Segundo Priscila Lora, professora da Unisinos que participa do grupo multidisciplinar - há representantes de universidades, da prefeitura e do mercado, das áreas da saúde, do Direito e da informática - , a ideia é que o repositório digital ajude a melhorar o atendimento e sirva como base para pesquisas e elaboração de políticas públicas.

- Com acesso aos dados, poderemos desenhar pesquisas epidemiológicas como nunca se viu. Isso nos permitirá acompanhar as pessoas por muitos anos - relata.

Água

Outra ação que poderá, no futuro, resultar em política pública, é a Wond3r. Liderada pelo Dmae, tem como objetivo aumentar a confiança dos porto-alegrenses na água da torneira. A partir do ano que vem, com a ajuda de quatro professores da UFRGS, um projeto-piloto irá testar um modelo tratamento avançado junto à estação Moinhos de Vento. O método permite retirar características de odor e sabor, pesadelo porto-alegrense no verão, e eliminar substâncias como fármacos e pesticidas - que vão além das exigências do Ministério da Saúde. A utilização do sistema pode implicar em uma redução de cerca de 30% no uso de cloro na água.

- Atendemos aos padrões exigidos, mas percebemos que existe demanda da população que, de certa forma, não confia na água do Dmae - diz o engenheiro Rafael Zaneti, que prevê um investimento de R$ 7 milhões no piloto.

Se boa parte das propostas tem participação direta de funcionários da prefeitura, também há iniciativas vinculadas a outros âmbitos do poder público. É o caso do Crowdfunding POA. Liderado pelo Badesul, irá propor um novo modelo de financiamento para startups a partir do próximo ano. Após análise prévia, o banco escolherá empresas para auxiliar através do chamado equity crowdfunding, vaquinha virtual em que os investidores, em vez de receberem produtos ou serviços, ganham participação na empresa.

- O banco atuará como investidor líder, e a oferta vai servir como selo de que a empresa tem condições de se desenvolver - explica Elias Graziottin Rigon, superintendente de captação, inovação e sustentabilidade do Badesul.

Os desafios para construir a Capital do futuro

1) BLITZ DA INOVAÇÃO

Estímulo ao convívio da comunidade com os atores mais avançados do ecossistema de inovação da cidade.

2) CIDADÃO ÚNICO

Geração de uma identidade digital única que integre dados do cidadão.

3) CIDADE TRANSPARENTE

Acesso aos dados da prefeitura municipal de forma aberta e clara.

4) CONECTA POA - TRINOVA

Plataforma para incrementar conexão e sinergia dos atores da cidade.

5) CROWDFUNDING POA

Ferramenta para o financiamento de startups (empresa em fase inicial).

6) CULTURA CIDADÃ – I LOVE POA

Projeto para estimular e valorizar a cultura e postura cidadã na cidade.

7) DIRETRIZES URBANAS INOVADORAS - PLANO DIRETOR

Estimulação do desenvolvimento de ambientes urbanos adequados para as dinâmicas sociais do século XXI.

8) EDUCAÇÃO TRANSFORMADORA

Conexão e parceria da educação com o ecossistema de inovação e conhecimento da cidade.

9) ENGAJA POA – OPEN CITY

Plataforma para cuidados no uso do espaço público.

10) FORMAÇÃO DE AGENTES DE INOVAÇÃO – MBA EM ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO ALIANÇA

Formação de agentes de inovação no meio público e privado, impulsionada pela Aliança pela Inovação.

11) HANDS ON 4D

Revitalização criativa da região do Quarto Distrito (4D)

12) INSTITUTO CALDEIRA

Um espaço para impulsionar transformações e novos negócios por meio da conexão entre empresas, startups e agentes de inovação.

13) INTERVENÇÕES CULTURAIS – PINTANDO POA

Pinturas e intervenções culturais em espaços públicos estratégicos, promovendo valorização da paisagem urbana.

14) LICENCIAMENTO EXPRESSO POA

Simplificar, agilizar e implementar processos digitais para abertura e licenciamento de empresas.

15) MARCA DE POA (PLACE BRANDING)

Desenvolvimento de uma marca que posicione e valorize a cidade.

16) MEXE COM POA – DO CENTRO À PERIFERIA

Campanha de engajamento e ativação das pessoas por meio do esporte e educação.

17) OLIMPÍADAS DA INOVAÇÃO POA

Atividades para promover a cultura do empreendedorismo e da inovação na comunidade estudantil.

18) POA 2020

Articulação da agenda de Porto Alegre em evento anual com foco em economia criativa e inovação.

19) PROFESSOR INOVADOR

Iniciativas para engajar professores como agentes de indução para elevar o padrão do ensino público de Porto Alegre.

20) ROTAS DE POA

Consolidação e divulgação articulada de rotas baseadas nos principais ativos e iniciativas da cidade.

21) SAÚDE DIGITAL

Plataforma de compartilhamento de informações de saúde integrada por toda a cidade.

22) SMART CITY – TODAS GERAÇÕES

Desenvolvimento de uma Smart POA com atenção especial a crianças e idosos.

23) START.GOV

Disseminação da cultura startup como ferramenta de modernização da administração pública.

24) WOND3R - ÁGUA MARAVILHOSA

Ações de valorização da relação da cidade com a água.

BRUNA VARGAS